Pia Maria
Huvudtalare
Boka Pia-Maria för din nästa konferens, seminarium eller workshop.
Pia-Maria brinner för att kombinera människor och agila lösningar för att skapa engagemang, och hon vill att världen ska veta om det, så hon talar om det när hon kan, på konferenser, seminarier och interna företagsmöten. Hennes föredrag fokuserar på agila människor (agil HR och agilt ledarskap), organisationskultur och strukturresor, prestationsutveckling, medarbetarengagemang och motivation.
Läs mer om och boka Pia-Marias populäraste tal nedan. Kontakta oss för specialförfrågningar och skräddarsydda tal.
Mina tal
AGILA MÄNNISKOR – HUR MAN INSPIRERAR OCH MOTIVERAR FÖR FRAMGÅNG
Huvudtal 1
Intrinsisk motivation blir avgörande när man inte kan motivera med externa belöningar och när människor väljer utveckling istället för befordran. I den här presentationen kommer Pia-Maria att förklara varför vi gör det vi gör och hur vi kan koppla våra grundläggande psykologiska behov till organisationens behov, allt i strävan att stödja människor att röra sig i en viss riktning för att de vill, inte för att de måste. Pia-Maria pratar om de grundläggande behov och värderingar som alla människor har (bara i olika grad) och som gör oss till de unika människor vi är.
En djup förståelse för mänskliga behov är avgörande för ledare, som behöver behandla människor olika för att få ut det mesta av sin arbetsstyrka när de utnyttjar motivation som leder till prestation. I en framgångsrik organisation bidrar vi alla med vårt bästa jag och gör det vi gör bäst varje dag. Ledaren ses som en trädgårdsmästare med djup social kompetens och förståelse för vad som får varje person att växa och utvecklas.
AGILE HR I ETT NÖTSKAL
Huvudtal 2
HR:s roll genomgår en enorm förändring i en exponentiellt föränderlig värld och de gamla HR-processerna och policyerna är idag föråldrade för en modern organisation som vill förbli konkurrenskraftig. Varför är kontinuerligt lärande så viktigt och hur kan HR hjälpa och stödja för att skapa de förutsättningar som krävs för att lyckas, istället för att hindra människor med alltför många kvävande strukturer? Varför måste HR gå först och leda förändringen mot större flexibilitet för människor och verksamheten, och varför behöver vi avskaffa den gamla, föråldrade prestationshanteringsprocessen? I det här föredraget får du svaren på dessa frågor och även en djupare förståelse för hur rekrytering, ersättning och förmåner, lärande och utveckling samt succession och karriärplanering förändras under en agil transformation. Du lär dig hur HR kan skapa de nödvändiga förutsättningarna för att alla ska förändras, avlära och återlära nya färdigheter för en organisation som är rustad för framtiden och för människorna.
AGILA MÄNNISKOACHER – EN ALTERNATIV KARRIÄR FÖR HR OCH CHEFER I FRAMTIDENS ARBETE
Huvudtal 3
Världen blir mer komplex, och få konkurrensfördelar kvarstår för företag som vill överleva och blomstra. En sådan konkurrensfördel är att lära sig snabbare än konkurrenterna, att vara innovativ och kreativ och att uppfinna och producera produkter och tjänster som kunderna vill ha och behöver. Men det kräver ett helt annat ledarskapstänkande som låter människor göra misstag och lära av dem. Agila coacher ser organisationer som sociala system, inte maskiner. De inser att människor och relationer bygger organisationer, och om deras motivation är tillräckligt hög kommer de att hitta sätt att förnya sig och skapa värde tillsammans. Naturligtvis behöver vi fortfarande strukturer, men bara tillräckligt för att skapa sammanhållning istället för begränsning.
Vi behöver främja bra affärskulturer för att vägleda beteenden och motivera människor att göra saker som hjälper dem att prestera i en gemensam riktning. I det här scenariot är den framtida karriärvägen för ledare och HR-proffs att anamma en Agile People Coachs kompetenser, som syftar till att skapa rätt förutsättningar för individer, team och hela organisationen att växa, utvecklas och förändras efter behov för att överleva.
EFTER PANDEMIN - NYA UTMANINGAR I FRAMTIDENS ARBETE
Huvudtal 4
Under det senaste året har de flesta företag genomgått förändringar som vi aldrig sett tidigare. Vissa företag har blomstrat medan andra har upphört att existera. Branschaspekterna på vem som överlever och vem som kommer att få det svårt är uppenbara; restauranger och flygbolag är under enorm press, medan onlineföretag aldrig har upplevt bättre tider. Men oavsett det har vissa företag överlevt trots att de huvudsakligen hade en fysisk verksamhet före covid.
De har gjort en vändning för att anpassa sig till vad som är möjligt när allt förändras. Vad kan vi lära oss av dem när det gäller de nya utmaningar vi står inför med människor och hur kommer arbetet att se ut i framtiden, när covid inte längre är ett hot? Kommer vi att återgå till business as usual, eller kommer vårt arbetssätt att se helt annorlunda ut efter covid? Hur är det med kontorsutrymmen, distansarbete och hur vi hanterar människor? I det här föredraget tar Pia-Maria dig med på en resa mot en ny framtid, där hon målar upp en bild av hur ledare och organisationer behöver förändras helt för att attrahera den moderna arbetskraften efter pandemin.
