top of page

Huvudtalare

Vetenskapen bakom vad som rör människor

Genom att förstå individuella värderingar och inneboende behov kan du skapa personlig utveckling, förbättra samarbetet och driva organisatorisk framgång.

RMP är ett vetenskapligt validerat verktyg som identifierar vad som motiverar dig och ditt team på en grundläggande nivå. Genom att förstå individuella värderingar och inneboende behov kan du frigöra personlig utveckling, förbättra samarbetet och driva organisatorisk framgång. RMP ger dig "varför" bakom motivation, och vår utbildning utrustar dig med "hur" du ska tillämpa den.


Tillsammans skapar de meningsfulla, mätbara resultat för individer, team och organisationer.

Image by Vitaly Gariev
(01)

Njutningsprincipen

Steven Reiss (2).jpg

Många psykologer har antagit att mänskligt beteende styrs av önskan att må bra, eller vad som kan kallas "Njutningsprincipen". Enligt denna princip vill människor framför allt maximera sin njutning och minimera sin smärta.

Njutningsprincipen är tydlig inom psykoanalys, behaviorism och socialpsykologi. Freuds konstruktion av libido är i grunden en variant av denna princip. Den behavioristiska synen på motivation som belöning och straff är tydligt lik njutningsprincipen. Socialpsykologer har definierat inre motivation som njutning som är inneboende i utförandet av vissa beteenden.

 

Efter att ha diagnostiserats med en livshotande autoimmun sjukdom år 1995 började professor Steven Reiss fundera på vad som var viktigt för honom – vad som gjorde hans liv meningsfullt – vad som motiverade hans beteende. Hans efterföljande studier av motivationsområdet ledde honom till att ifrågasätta giltigheten av njutningsprincipen. När han insåg att området saknade ett giltigt mått bestämde han sig för att utveckla en omfattande, standardiserad bedömning av vad som motiverar oss.

"Om njutning och smärta inte styr vårt beteende, vad gör det då?"

- Professor Steven Reiss

(02)

Vetenskaplig identifiering av de 16 grundläggande begären i den mänskliga naturen

Tidigare motivationsteoretiker baserade sina motivlistor på observationer av människor och djur, intervjuer med människor och berättelser som individer berättade om tvetydiga bilder. Inte överraskande producerade dessa metoder olika motivlistor eftersom metoderna inte var vetenskapliga.

Professor Reiss bestämde sig för att fråga folk vilka mål som är viktiga för dem. Det ursprungliga utkastet till frågeformuläret innehöll mer än 500 frågor som återspeglade alla tänkbara mål som kan motivera någon. Efter att ha reducerat listan till 328 frågor genom att eliminera redundanta frågor, genomförde han en serie studier med fyra separata urval av försökspersoner där han använde en statistisk teknik som kallas faktoranalys för att tolka data. Tillsammans med en annan studie ledd av doktoranden Susan M. Havercamp, blev slutresultatet av forskningen 16 skalor, var och en bestående av åtta frågor, som definierade de universella mål som motiverar var och en av oss.

16 grundläggande önskningar

Godtagande

önskan om positiv självkänsla

Nyfikenhet

önskan om förståelse

Mat

önskan att konsumera mat

Familj

önskan att uppfostra barn och umgås med syskon

Ära

önskan om rättrådig karaktär

Idealism

önskan om social rättvisa

Oberoende

önskan om självförsörjning

Beställa

önskan om struktur och stabilitet

Fysisk aktivitet

önskan om muskelträning

Driva

önskan om viljeinflytande

Romantik

begäret efter sex

Sparande

önskan att samla på saker

Social kontakt

önskan om sällskap med jämnåriga

Status

önskan om respekt baserad på social ställning

Lugn

önskan att undvika att uppleva ångest och smärta

Hämnd

önskan att konfrontera dem som frustrerar eller förolämpar oss

(03)

Omfattningen av de 16 grundläggande önskningarna

Enligt professor Reiss uttrycker alla psykologiskt viktiga motiv en av de grundläggande begären eller två eller flera av begären som verkar tillsammans. Sensualitet, till exempel, motiveras av en sammansättning av de grundläggande begären romantik och ätande.

Pengabegäret är en del av det grundläggande begäret efter status. Matematisk analys av svar från tusentals människor visade en stark statistisk överensstämmelse mellan strävan efter rikedom och värderingen av social status.

Var är begäret efter rikedom?

De 16 grundläggande begären inkluderar motiv för överlevnad såsom begären efter ätande, fysisk aktivitet och ordning (vilket inkluderar renlighet), men inte ett separat motiv för överlevnad i sig. Enligt Reiss uppfattning är överlevnad i sig, även om det är en konsekvens av att tillfredsställa de grundläggande begären efter ätande och fysisk aktivitet, inte ett vanligt psykologiskt mål som motiverar specifika beteenden i det dagliga livet.

Var finns viljan att överleva?

Enligt Reiss är uppmärksamhetssökande inte ett enda motiv. Snarare faller det under olika motiv beroende på vad det är vi vill att andra ska lägga märke till. Att söka uppmärksamhet för rikedom eller social ställning faller under den grundläggande önskan om status; att söka uppmärksamhet för prestation faller under den grundläggande önskan om makt; och att söka uppmärksamhet för sitt utseende faller under den grundläggande önskan om romantik.

Var finns begäret efter uppmärksamhet?

Vissa psykologer har föreslagit att strävan efter lycka är vårt viktigaste motiv. Enligt Reiss uppfattning strävas lycka indirekt. För att finna lycka måste du sträva efter att tillfredsställa dina mest intensiva önskningar, och lycka kommer att upplevas som en konsekvens.

Var finns önskan om lycka?

(04)

Fem kännetecken för en grundläggande önskan

01

Universella mål

Målet för varje grundläggande önskan är ett mål som är gemensamt för alla och djupt rotat i den mänskliga naturen. Målet för den grundläggande önskan om acceptans är att undvika misslyckanden, kritik och avvisande. Målet för den grundläggande önskan om idealism är rättvisa.

02
Livsmotiv

Mättnaden av en grundläggande önskan är alltid tillfällig. Timmar eller dagar efter att en grundläggande önskan är tillfredsställd, återuppstår den och påverkar vårt beteende på nytt. När vi tillfredsställer vår önskan om fysisk träning genom att springa en mile, upplever vi återigen önskan om muskelrörelse under den närmaste dagen eller två. Eftersom grundläggande begär bara kan tillfredsställas tillfälligt, motiverar de oss under hela vår livstid.

03
Intrinsisk motivation

Människor strävar efter sina grundläggande önskningar utan någon annan anledning än att det är vad de vill ha. Den grundläggande önskan om ordning motiverar oss att organisera våra liv eftersom vi i grunden värdesätter struktur, inte för att vi försöker imponera på andra med våra organisationsförmågor.

04
Kärnvärden

Individer varierar avsevärt i hur mycket värde de lägger på var och en av de 16 grundläggande önskningarna. Till exempel lägger idrottare med en stark önskan om fysisk aktivitet vanligtvis betydligt högre värde på kondition än genomsnittspersonen, medan intellektuella med en stark önskan om nyfikenhet vanligtvis lägger högre värde på teoretiska idéer än genomsnittspersonen. Grundläggande önskningar och kärnvärden är nära sammankopplade: Vi vill ha det vi värdesätter, och vi värdesätter det vi vill ha. Individer som värdesätter en känsla av tillhörighet vill umgås mycket, och personer som vill umgås mycket värdesätter en känsla av tillhörighet.

05

Psykologisk betydelse

Ett motiv måste ha psykologisk betydelse för att betraktas som en grundläggande önskan. Törst, till exempel, uteslöts som motiv eftersom det har liten relevans för personlighet och relationer. Att äta, å andra sidan, är en grundläggande önskan på grund av dess kulturella relevans, den ansträngning människor lägger ner på att laga och konsumera mat, och dess inverkan på hälsan. Även om många religioner har kostlagar, har få – om några – lagar som styr hur människor bör dricka vatten.

(05)

Hur motiv och egenskaper är kopplade

Medan tidigare motivationsteoretiker talade i allmänna termer om motivation och personlighet, var professor Reiss den förste som utformade en konceptuell plattform som kopplar motiv till specifika egenskaper. Enligt Reiss är motivationens intensitet central för att förstå utvecklingen av personlighetsdrag.

I teorin om 16 grundläggande begär ses varje begär som ett motivationskontinuum, och varje individ antas ha en optimal nivå av lycka med avseende på kontinuumet. För motivet social kontakt, till exempel, sträcker sig kontinuumet från att vilja vara ensam hela tiden till att vilja umgås under alla sina vakna timmar. För att uppnå en optimal nivå av social kontakt utvecklar individen vanor för att reglera sina upplevelser mot den önskade mängden socialisering med jämnåriga.

Alla vill samma saker men inte i samma grad.

- Professor Steven Reiss

mättande intensitet
Hur mycket önskas

"Hur mycket som önskas" är det specifika i mänsklig motivation. Våra olika mättnadsintensiteter för var och en av de grundläggande begären är det som gör oss till individer. En person med en hög mättnadsintensitet för ordning utvecklar egenskapen "organiserad", medan en person med en låg mättnadsintensitet för ordning utvecklar egenskapen "spontan".

ett i sig värdefullt mål
Vad som önskas

”Vilja är önskat” är det universella i mänsklig motivation. Vi vill alla ha samma 16 mål: acceptans, förståelse, försörjning, avkomma, karaktär, rättvisa, frihet, struktur, muskelträning, kompetens, sex, förberedelse, tillhörighet, respekt, trygghet och seger.

1
Varje önskan sitter på ett kontinuum

Ta social kontakt: spektrumet sträcker sig från att vilja vara helt ensam till att vilja ha sällskap varje vaken timme. Varje person har en punkt på detta spektrum som känns precis rätt för dem.

Genomsnittliga begär behöver inga speciella vanor

Samhället är strukturerat kring genomsnittliga behov. En person med en måttlig önskan om social kontakt finner den lätt tillgodosedd, inga speciella vanor krävs.

2
Extrema intensiteter driver vanebildning

De som lever i den övre eller nedre delen av kedjan måste aktivt forma sin omgivning. En stark önskan om social kontakt leder till att man anordnar sammankomster och går med i klubbar – vanor som andra betecknar som "vänliga" och "utåtriktade".

3
Vanor blir personlighetsdrag

Med tiden stelnar de vanor som bildas för att tillfredsställa extrema begär till synliga, stabila personlighetsdrag – vilket kopplar motivation direkt till karaktär.

4
Din unika intensitetsprofil

Reiss Motivation Profile® mäter din mättnadsintensitet för varje önskan – och avslöjar rötterna till dina personlighetsdrag.

16 universella önskningar

Samma 16 mål ligger till grund för varje persons motivation – det som skiljer sig är intensiteten, inte målen i sig.

(06)

Egenskaper motiverade av de 16 grundläggande önskningarna

Följande korta beskrivningar av sambanden mellan starka och svaga grundläggande begär, å ena sidan, och personlighetsdrag, å andra sidan, stöds av vetenskapliga studier som fastställt RMP:s giltighet.

Hög drivkraft

Personer med en stark önskan om acceptans saknar självförtroende. De är ovanligt känsliga för misslyckanden, kritik och avvisande. Typiska personlighetsdrag inkluderar osäkerhet, självtvivel, inkonsekventhet och pessimism.

Hög acceptans.png
Låg drivning

Människor med en svag önskan om acceptans är självsäkra. Eftersom de tenderar att se misslyckande som ett tillfälligt bakslag, förblir de säkra på sin förmåga att uppnå sina mål. Typiska personlighetsdrag inkluderar självsäker, självsäker och optimistisk.

Låg acceptans.png

Godtagande

Den grundläggande önskan om acceptans är önskan om positiv självkänsla. Den motiverar människor att undvika kritik och avvisande. Den motiverar också utvärderingsångest. Acceptans är den grundläggande önskan som är mest relevant för självkänsla. Det handlar om att bli värderad för vilka vi är.

(07)

Hur grundläggande önskningar spelar ut i relationer

Professor Reiss teori om 16 grundläggande önskningar har betydande konsekvenser för relationer. När Reiss Motivation Profile® används med två personer i en relation, bedömer den deras kompatibilitet – det vill säga de liknande värderingar som binder dem samman såväl som de motsatta värderingar som tenderar att resultera i upprepade gräl. Relationen kan vara mellan två personer – till exempel chef-anställd, tränare-idrottare, förälder-barn eller romantiska partners.

Fyra rektorer i långvarigt samarbete

Principen om vardaglig tyranni

Vi försöker påtvinga andra våra värderingar i tron ​​att det är för deras eget bästa.

Principen om självkramning

Att krama sig själv är den naturliga tendensen att tro att våra värderingar är bäst, inte bara för oss själva, utan potentiellt för alla.

Principen om separation

Människor skiljer sig från de med motsatta värderingar.

Principen för bindning

Människor knyter an till personer med liknande värderingar.

(08)

Sammanfattning

Reiss Motivation Profile® är ett omfattande, standardiserat mått på vad som motiverar en individ. Det har utvecklats empiriskt, genomgått rigorös granskning för publicering i vetenskapliga tidskrifter och har validerats av oberoende forskare. Många studier har visat på tillförlitligheten och validiteten hos var och en av de 16 RMP-skalorna. Kort sagt, Reiss Motivation Profile® är Vetenskapen om Motivation®.

Boken som

Startade en rörelse

Från personliga insikter till teamsamordning hjälper våra Reiss Motivation Profile-tjänster dig att förstå vad som verkligen driver människor – och omvandla den medvetenheten till meningsfull utveckling.

RMP Basic

Lås upp din sanna motivation med Reiss Motivationsprofil! Denna detaljerade profilrapport hjälper dig att förstå dina kärnbehov.

RMP interaktiv feedback

Få en tydlig förståelse för dina kärnbehov och motivationer, tillsammans med praktiska råd för att förbättra ditt välbefinnande och din karriärutveckling.

RMP-teamrevision

Upptäck vad som driver ditt team med vår omfattande motivationsteamgranskning.

Boken som

Startade en rörelse

01
Bygg starkare kontakter

Förstå vad som motiverar varje teammedlem för att minska missförstånd och främja harmoni.

02
Navigera konflikter med insikt

Förstå teamdynamiken tidigt för att förebygga problem och skapa varaktig harmoni.

Anpassa handlingar till värderingar

Skapa en arbetsmiljö där individuella motivatorer överensstämmer med teamets mål.

Förbättra samarbetet

Frigör ditt teams fulla potential genom att förena deras styrkor och värderingar.

CONTACT ME

bottom of page